今天，开始写 2017 年，年终总结，已经有些晚了。看来，个人的拖延症是越来越厉害了。

首先，作为一名测试人员，熟悉产品业务是基本的本质工作；每一次的产品需求，除了熟悉产品需求，我还阅读相关的开发文档；这样，写测试用例和测试时，可以更充分；发现 bug 时，可以基本分析出问题的所在；公司业务的重心在移动支付，利用业务时间，基本看完了支付宝和微信开放平台的开发文档，了解了各种支付方式的流程和开发流程，对实际测试工作帮助很大。

再者， 每周一至周五，晚上至少加班 3 次，在公司学习自动化测试，接口测试相关的知识。

1. 学习了 unittest，阅读了 2 个大牛的接口测试框架的源码（ @shouke、 @debugtalk），并搭建接口测试环境，根据实际业务写了接口测试用例，运行接口测试。通过阅读源码和实践接口测试，让我知道，自己之前对接口测试、python 和 HTTP 协议的了解，只是皮毛而已。
2. 阅读了几本书，恶补了 python 和 web 应用开发的基础知识。《Head First in Python 》，这是一本理论和实践并存的好书，适合有一定 python 基础的人阅读。《Flask Web 开发：基于 Python 的 Web 应用开发实战》，阅读这本书的过程，对书中的实践项目，自己一行一行敲完了前后端的代码。对 web 应用开发有了一定的了解。《http 权威指南》，目前未看完，阅读到 http 报文部分。
3. postman 工具，是一个简单易用的好工具，不管是对开发人员，还是测试人员。我大概花了一个星期的时间，学会 postman，并在 2 个小项目上使用 postman 进行接口测试。对于单个接口的调试和测试，简单易用是 postman 的有点；对于大项目的接口测试的用例管理和复杂校验，简单易用是 postman 的缺点。这是个人的看法。

最后，由于公司业务发展不顺利，年中离职，换了一家公司。作为测试组的小组长，平时主要负责测试任务的分配和安排，搭建了 bug 管理工具禅道。创业公司的开发流程不规范、对开发质量没有严格的要求，目前测试组的重点工作是功能测试。这半年，组内的分享和能力提升方面的工作基本没有安排。主要是自己不自信，还没学会做个小小管理者。

总之，用了一年的时间，完成了半年的计划目标。所以新的一年，依然是迷茫和努力并存。上述是 2017 年完成的事情。接下来，说说 2017 年留给我的，在工作上的一些思考。

1. 重新开始一份工作，对个人的发展计划影响还是比较大的。找工作、重新熟悉新公司的业务和流程，毕竟要花费很多时间。换一份新的工作时，一定要谨慎。频繁地换工作，对行业经验和个人技术的积累，影响挺大的。
2. “谦虚谨慎” 和 “融入团队”，这两项，目前我还做得不够好。工作中，难免意见和看法不同，因为站的立场不同。遇到矛盾，沟通交流中要控制自己的情绪和注意言辞。带着不好的情绪交流，往往事与愿违。
3. 这一年中自己在测试领域的公众号、测试网站和大牛的博客学习到了很多很多。这些分享的知识，帮我解决了很多问题。因为目前所在的公司，关于测试领域的问题，基本无人可请教。所以，接下来，对自己的所学和所思，做更多的分享。