2020 是个神奇的年份,正式复工出差在 5 月份,直接在家呆了 4 个多月。但是在这剩下的 7 个月,一共出差住宿超过了 60 天,有一种每个月要出差一周的感觉,在多个城市之间游荡。

在家工作的前几个月除了带娃,最大的输出就是敏捷测试从零开始,对于这门课来说就是将成熟架构师课程的基础剥离简化的过程,2020 年一共做了 3 次线上交付,帮助不少的朋友了解入门了敏捷测试、持续测试,并且随后完成了教材的开发和字幕的完善,在 2021 年准备提交出版《敏捷测试从零开始》新书,现在正在做文字的整理和调整。

敏捷测试从零开始 P0 试听

而测试运维架构师的课程也在上半年完成了一次升级,并且添加了对应的字幕,与敏捷测试从零开始形成了对应,减少了敏零的基础内容,大大加强了 DevOps 大体系下的 TestOps 体系包括微服务基于 Java 体系的升级,将 Python 的基础部分迁移到了《测试开发从零开始》课程体系。

测试运维架构师 P0 试听

最令我欣喜的是架构师的学员开始全面参加认证并且在 2020 年的情况下逆势跳槽,第一个 DOM、ACP、ASM、CSM 陆续诞生,全面从测试角度开始进入研发效能、DevOps 体系(恭喜某人入职腾讯 Coding),对应的遗憾是为啥不早点想明白,这样跳槽工资还能更高点。而群内的讨论也逐步从技术细节开始转向团队工作模式及架构梳理。在 2021 年将启动架构师课程完整 PPT 教材的整理及进一步编写《TestOps 架构师体系架构》出版物的计划。

5 月后开始奔波各地,交付阿里及各企业客户 30 余次,并参加了 2 次峰会 ISQE 和 MTSC 的线下分享(DevOpsDays 延期到 2021 年),多次沙龙(TestOps)组织及分享,一次 Lego 敏捷沙盘游戏交付。其中感触最深是某券商的 DevOps 交付,因为该团队以蚂蚁金服为基础,是一个互联网为基础的的传统行业,在交付中与团队很多认知上同步率很高,让我坚信了自己的方向;另外就是新开发的阿里微服务分层自动化实践,多次交付中也发现了当下大多数测试团队的能力不足问题,无论是技术还是思想都没有切到被测对象的认知上,相反研发团队的认可度就很高,并且愿意尝试。

《敏捷测试实践指南》虽然种种原因错过了 2020 年的收尾,还是能赶上 2021 年的开始。本书通过 MVP 的形式尽可能简单的给大家分享了敏捷测试中的一些核心要素,作者签名版可以在云层的小店预约购买。

B 站的全面进驻,内容以纯硬核为主,将以前收费课程的基础录播做了分享,也会在平常学习整理中对比较有用的知识点做专项分享,包括几个大会的总结视频,截止到今天大概有近 4w 的访问量,也希望大家能够三连鼓励我继续保持创作。

云层的 Bilibili 主站
https://space.bilibili.com/448016348

由于小视频被灰度的比较晚,而且也不太习惯做小视频,所以在摸索了一段时间后,以小的话题知识点分析为主,做 1 分钟内的个人解析,还获得了不错的访问量。

2020 年完成了 SAFe Agilist 5 和阿里云 ACA DevOps 的学习认证,拿下了华为云和阿里云 MVP,并在年底成为了阿里巴巴供应商,与 MeterSphere 构建了交付合作,成为中商联智库专家,在帮助客户交付测试开发 2020 课程中也整理了一下知识体系,包括与很多今年离职的朋友交流中也发现了诸多知识狭隘的问题,于是整理了下面的视频。

2020 测试人员应该掌握什么技能

和 51CTO 合作发布了课程,尚未正式发布!

持续集成与持续交付的实践与案例

https://edu.51cto.com/course/26240.html

对 DDD 领域驱动有了新的认识和团队一起拍了合照,进行了第一次大规模 TB,做了第一次卫衣和 T 恤。

2020 年的最大感触就是研发效能的火热和 TestOps 体系的逐步成熟,在与行业的磨合中逐步清晰,不断的授课交付中找到问题,也获得了客户的信任,作为 DevOps 顾问为多个企业提供技术支持。

每到年末总要立 Flag,2021 年考个 PBA,拿下腾讯 TVP,完成敏捷测试从零开始出版物的交付,TestOps 架构师课程的教材整理,完成 TestOps 在企业中的落地项目,组织一场百人以上的 TestOps 专项峰会。

最后说下 2020 年的不足,由于疫情本来想做的一场百人规模的 TestOps 专项峰会放弃了,敏零的文档整理其实可以更快一些说不定 2020 年就能交稿了,OKR 学了还是没懂,没痛点同步,手绘课程买了没看,客户交付的课程做到一半还有一半等着做,越来越胖逐渐失去了作为前锋金牌射手的地位,还忙着参与开荒 BWL、TAQ、NAXX 然而 Naxx 还在便当,最重要的是缺少陪伴孩子成长

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