某些PPT 自动化团队失败的原因是，他们知道严重依赖一种测试模式将是行不通的，例如录制和播放。
今天，我将与大家分享一些避免成为PPT 自动化团队的建议，以便可以开始进行测试自动化并充分利用它。
建立测试自动化体系结构需要全面的计划和评估功能。需要从头到尾用详细的路线图密切监视进度。为了通过这种方法获得可观的结果，建议在着眼于长期目标自动化测试的投资回报率之前，评估测试方案和计划。
每个组织都希望在几分钟之内转换其几小时长的手工测试内容。当然，任何公司都希望在竞争中脱颖而出，并在内交付高质量的软件产品。
为了缩短此过程，在进行测试自动化时，需要考虑以下一些关键方面：
具有可预测结果的测试有助于自动化，而具有随机输出的测试则更需要用于手动测试。经验丰富的软件质量工程师了解计划测试用例和设置优先级的结果。
为了获得最佳的用户体验，您需要仔细了解用户的行为。
所有人都期望使用测试自动化来节省时间并更快地实现交付。它所需要的只是确定适当的优先级，计划自动化测试计划以及对测试技术的了解。例如，将重复测试用例和回归测试作为高优先级可以节省大量时间。
还可以通过确定测试用例的类型并参考自动化测试用例的结果，来调整质量保证团队测试自动化的最佳实践内容。例如，QA 团队有时可能会通过对自动化进行不适当的测试而达不到要求，这个时候就需要做出调整。
设计测试用例主要是测试自动化用例。从最终用户的角度来看，测试用例始终是最成功且最准确的，它关注的是功能而非实现。
它包括从用户最常参与的路径到很少访问的所有内容。质量检查团队中的所有知道风险因素及其对最终用户的影响的人都可以设计适当的测试用例。
设计测试用例包括诸如测试环境管理，遵循正确的测试模块顺序以及设置 UI 元素出现在测试自动化软件中的适当时间限制之类的因素。
团队应该确定连续失败或需要较长时间的测试。寻找解决方案以识别和解决滞后且无法快速提供结果的生死；哦。
尽管可以并行进行测试，但我们过去发现硒测试速度很慢，无法累积这么长的等待时间。
我们在测试运行中添加了一个计时器，以突出显示运行缓慢的测试。我们从框架以及这些测试的重构活动中收集了活动测试和其他日志的报告。
参考文章：
为了最好地组织一个团队，您需要综合多方面因素考虑，以最少的资源执行最佳的管理。
测试自动化管理也是如此。以一种需要最少维护的方式实现测试自动化，同时产生出色的结果。
Fhaohaizi@163.com。