前言

2019 年一眨眼就过去了，一下不留神就到了 2020 年。答应了小伙伴要写个总结，简单概括一下自己过去一年干过的事情。
去年个人认为最大的突破是深度了解了业务，突破了角色和领域局限，更能理解业务的痛点和需求来源，从而能制定相应的技术方案和资源投入，故取关键词为 “向前一步”，代表走出了自己的舒适区，更关注业务痛点。

工作

团队

• 在飞驰的汽车上，如何换引擎？全年体会最深。在业务量完全不停止的前提下，把整个后台系统换了一套，从流量切换、对标上想办法，这种需要联动所有业务相关部门，一起干好一件事情的感觉特别爽
• 在遗留系统重构上，按 CI 的流程实施，在核心系统拆分、多个重要模块重构的前提下，能把测试反馈缩短到当天乃至小时级别，这个感觉也很爽
• 全新系统接入，组织核心的测试同学，联动开发，主动通过阅读代码、梳理时序，从而完善对整个系统架构的理解，还是那个观点：测试必须从系统整体架构、功能时序、数据流、UI 交互等多方面理解被测对象，才能真正做好测试
• 测试部调整为质量管理部，从明确的测试职责 -- 隐形的全流程质量保障 -- 显性制度化的全流程质量保障过渡，给同学各广的可发挥空间
• 试行了部门负责人轮岗制度，让更多的同学能站到更高的位置看团队
• 接到各个团队反馈需求规划的问题，推动老板让各个部门制定 TOP3-5 件事，明确业务和技术目标，帮助梳理需求优先级，效果较好
• 建立 7*24 值班室，完善集团监控体系，把故障的发现从以前的天级提升到 10 分钟内能发现，解决了业务比技术早发现故障的尴尬

个人

• 更深度参与了业务经营，理解业务部门关注哪些指标，为什么制定那些经营策略，针对性的技术方案应该怎么做
• 完善了线上监控，了解如何通过哪些监控手段，做好产品分析，发现问题
• 给团队提出了不少技术预研期望，类似流量复制、混乱测试等，但预研下来落地效果不好，系统的更换是一个客观原因，确实没提前预估好，所以，新技术的引用，一定要提前了解它的能力边界，它适用的项目环境是什么，也要明确自己到底要用这个技术来实现什么价值，目前的团队现状是怎么样
• 极客时间学习了《技术领导力》、《软件测试 52 讲》、《研发效率破局之道》、《技术管理 36 讲》、《软件工程之美》、《持续交付 36 讲》，《左耳听风》、《程序员的数学基础库》、《从 0 开始做增长》还没学完，从中总结了不少方法论，有一些融入到了自己日常的实践中，但输出还是不够，2020 年计划是自己的输出补充年，会把之前学习、项目实践的总结，用文字和音频输出出来
• 得到用了 20262 分钟，累计学了 287 天，学习了 1492 讲课程，听了 275 本书，觉得最大的感触就是：原来那么多领域有那么多有意思的东西。听多了，会发现各个领域之前有一些方法论是共性的，这些可迁移性很高。一些管理方法也被我融入到了工作实践中。得到课程的总结，也是我 2020 年的重要输出点
• 个人还持续在研究测试设计、ATDD，还是很好奇持续交付怎么在实际中去真正落地
• 上半年学习了 DDD，在组建 JAD 和宣讲架构原则的时候，也去了解了好的架构是什么样的，在几个大项目中，参与对架构设计、可测试性和合理性做评估
• 一个技术管理者，对技术的敏感度特别重要，除了专业的一些工具之外，代码、设计、架构都是，除了关注未来 10 年会改变的东西，更要关注未来 10 年那些不会改变的东西

生活

家庭

• 陪家人的时间较少，这个是新年要调整的重要改进点，亲子共读、夫妻共读，还是要坚持实践下去
• 由于两个姐姐都在广州，经常还是能一起聚，这一点挺好的
• 没有带全家出去旅游，新的一年要补上
• 婚姻是需要用心经营的，学习了得到上的《亲密关系 30 讲》以后，能够更耐心地听老婆一些表达，关注她真正想要表达的事情，不再总是跟她讲道理摆事实依据了
• 经过多次对比，终于换了自己的第二套房子，第一套房子实在做了一个错误的购房决策，所以， 现在这个社会，还是需要学习数学和理财，善用大趋势是一种很重要的能力

健康

• 2019 年，正式确认自己要考北极星普拉提认证教练。坚持练习普拉提，改善了我的肩胛劳损，还在调整我自己的左右不平衡。普拉提是我至少坚持到 80 岁的运动（如果能活那么久的话。。。）
• 2019 年没参加马拉松，主要还是 18 年的桂林全马，崴脚了还跑完了全程，结果养了好久脚踝，北京奥体跑了半马后，全年就是零星的 5 公里和 10 公里
• 今年体检发现了不少异常，虽然都是小小的数值不标准，主要原因还是熬夜，新年第一原则就是 11 点前睡觉
• 新年，期望能帮助更多身边的人，变得更健康，自己以身作则

财务

• 简单一句话：工资都交给老婆了。。。
• 欣喜的是老婆终于学习了其它理财知识了

总结

2019 年是一个变化多多的一年，我们改变不了外部环境，那就想办法做好自己。自强则不息。期望持续学习，持续精进下去，不断知道更多自己不知道的，扩展自己的影响圈，认认真真地活在当下。对于职业，寻找更多的 “我辈”，一起去探索更有意思的实践；对于团队，要躬身入局，和团队一起改进。