还记得上一篇，针对高级岗位的 01 么 ？
避免试用期，被辞退，指南 01
时间很快，一晃又浪费一个月大好时光了。这是第二篇，针对「中级岗位」。
看此文之前，建议先看看 01
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此文首发于公众号「简尚」，作者：IDO 老徐
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作为一个合格的中级岗位，一个合格的测试工程师，你得独立负责某个项目/业务的质量工作（至少也得独立负责某几个模块的业务测试，或者自动化测试的执行工作），相关的业务线知识，必须得了解。一般来说，一个公司的任何业务，必定是与其他业务有关联的 。
熟悉后，可以快速定位，问题来源，问题原因，每个问题知道找哪些同事协助，提升工作效率 。
延伸，
如何快速熟悉业务 ？
看 Wiki 文档、看用例、看 Bug、看线上反馈的问题、问测试同事、问相关业务线开发、问产品经理 。
跟进 Bug，是测试必备的基础能力，不用多说 。
比如，跟进流程是怎样的 ？各种问题如何解决 ？需要录入到系统否 ？（每个公司不同，进入公司后，得快速了解这些。一般来说，公司都有文档说明，或者有导师带你了解这些）
比如，
链接 Linux 服务器的工具 Xshell 等，链接数据库的工具 Navicat 等，Git 客户端，Bug 管理工具禅道、Jira 等，用例管理工具，日常文档协作工具 Wiki 等，很多很多 。这些，至少一周内得搞定 。职场没太多时间让你慢慢熟悉，这个阶段，大家都不是新人，招你过来，就是快速干活的。
延伸，
如何能快速掌握 ？
平时工作之余，就得掌握这些工具的日常使用（少抱怨、少闲扯、少玩游戏）。去任何公司，只是规范不同，工具使用无门槛，几天可搞定 。
不用多说，如何与人沟通，职场必备软技能 。
开发、产品、设计、客服 等 。
不用多说，如何与人沟通，职场必备软技能 。
把每天老大交付的任务做完、做好，且反馈结果
交付的工作任务，及时响应，有结果后，及时同步（即使没完成，遇到困难，也同步进度，知道你在干这事）
测试结束了，及时产出测试报告 。
用例完成后，及时输出文档（不管是 Excel 形式、还是走的用例管理系统），安排评审（看公司具体流程，有些需要 2 次评审，有些公司无评审环节）
每次的任务，都能主动思考，交付出满意的结果，或者微创新，Leader 会对你刮目相看 。
养成输出文档的习惯，一个人的研究成果，可以让多人快速掌握，不用重复投入时间 。这是 Leader 比较喜欢的员工 。
如果真能做到如上几点，至少超过 80% 的「同阶段从业者」。
过试用期 ？肯定没啥问题 。
而且，还会非常优秀，假以时日，可成长为一名合格的高级测试 。
End ，
主要是如上这 10 点，
每个环节，其实都可以延伸、去细讲，限于篇幅，就不展开了 。
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一般来说，试用期搞定后，后续被辞退的可能性，就更低了 。
很多时候，能力不一定是最大的瓶颈 。
能力不够，可以随时恶补 。 反而，态度、工作习惯，是很难短时间改正的。而且，这些，也是面试时，很难暴露出来的 。
这是第二篇，针对中级岗位 。根据文章的阅读情况、留言情况，决定第三篇（初级岗位）的输出时间 。
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希望，此文，对大家，有那么点，价值 。