测试管理 关于一次测试管理交流的几点思考

LDX · 2023年05月10日 · 最后由 高春琪 回复于 2023年06月02日 · 9824 次阅读

一次和一个测试管理人员交流,提了三点困惑:
1.功能测试人员对自动化测试的结果不信任
2.功能测试人员学习自动化测试周期较长
3.如何考量自动化测试的投入产出比

一些是对于这三个问题的思考

关于自动化测试不信任问题

关于不信任问题其实在于 “眼见为真” 导致的。自动化测试的结果肯定是可信任的,但是在开始自动化测试前,应该重点考虑如何保证测试数据有效,测试系统环境稳定,测试场景的覆盖率等造成不稳定的因素,切记上面准备都没有就开展自动化测试。其次:自动化测试在其实可信任维度是高于人工测试的,但是需要有一套很好的机制保证人工测试的 “过程” 和 “结果” 的验证”。还有就是造成不信任的在于有个潜在的问题:“自动化测试找不到 bug” 而 “人工测试可以找到 bug”。其实自动化测试价值所在,主要通过自动化能力解放有经验的测试工程师的生产力,让其从重复的回归测试中解放出来,从事新测试方法和测试手段的研究。通过自动化测试解放出的生产力来间接找到更多更深层次的新 bug,将产品质量再提高一个档次。

关于功能测试人员学习自动化测试周期长问题

学习一个新的领域知识无外乎几个方面:学习的人,学习人的能力,公司企业,学习的支撑平台,所以学习的周期可以概括为以下方面。

如果想缩短周期,那么第一,也是最重要的一点就是需要这个人愿意去学,所谓学习是最好的导师;第二,这个学习人的基础背景能力;第三,企业是否有相应的制度规范或者激励推广策略;第四,学习的基础平台或者材料是否简单易懂。

如何考量自动化测试的投入产出比

ROI=(自动化测试节省的时间——自动化测试投入总时间)/自动化测试投入总时间。

从上表也能看出,在自动化测试中需要更长的时间这边测试用例和脚本的编写,也需要更长的时间进行问题分析。测试执行的时间有很多的提升。所以自动化测试一定需要一个懂测试的 “人性” 平台或者框架,这个平台或者框架能够在编写用例,测试准备,问题分析上有着很好的能力帮助缩短时间。

共收到 10 条回复 时间 点赞

问题二我有发言权,我教出来的 3 个同学,有 2 个已经跳槽了😂

yinkh 回复

令人悲伤的故事

yinkh 回复

那还不赶紧给剩下的加钱

第一个问题的观点,很赞同

parker14 回复

加钱的事情我就没有发言权了

yinkh 回复

哈哈哈 我理解你 我带的也是这样的

问题三中的图很形象,有个小缺点是没有体现出轮次,一般自动化执行多轮次,脚本编写的时间耗费可以均摊一下。不过总体很直观了,可以拍醒那些过于沉迷自动化的领导

阿牛 回复

对的,自动化执行的次数越多,成本越低,这么重要的信息没体现出来。

yinkh 回复

真的是这样,个人能力提升了,势必要找更好地环境和平台

目前正在和同事学习自动化测试编程;打算学会就 run 了😅

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