为什么会写这样一篇文章？

我是一个在软件测试领域工作超过 15 年的一个老兵，在过去的工作经历中，随着行业的发展经历了几波的起起伏伏。在 2022 年就感触很深，感觉软件测试领域尤其是互联网相关的软件测试领域可能又到了一个重大变革的时间节点（当然也只是我个人的感觉）。我觉得每一次重大变革都会有很多挑战和机会，如果能做好充分的准备我们才会更从容的应对变革。怎么做好充分的准备呢？提到这个问题我也很惭愧，我也不知道该做些什么。感觉这一次变革的不确定性会更高。但是，我知道我们不应该做些什么。 我把我们不应该做的很多实践积累用 搞垮一个测试团队 这样一个主线来贯穿起来。

当然，你也可以把这篇文章当做一个避坑指南来看。为了更充分的体验避坑的效果，我在文章的标题中使用到了 长效， 彻底 和 大型做了一些限定。每一个测试工程师都离不开一个测试团队。所以，从团队的角度出发，我会把测试团队的避坑指南主要归纳非常中国化的 天时， 地利和 人和三个方面。

搞垮之天时篇